De artikelen in Zorgvisie magazine, nr. 2 2023:
INTERVIEW
Rob Dillmann
De scheidend bestuursvoorzitter van Isala blikt terug op kwaliteitsindicatoren, marktfalen, het Integraal Zorgakkoord en de kwestie van de cardiologen van het Isala Hartcentrum.
samenwerking eerstelijn
Voorsprong
Als laatsten zetten de huisartsen hun handtekening onder het IZA. Inmiddels hebben zij al meer bereikt dan andere sectoren.
sociaal domein
Dicht de kloof
Zorgorganisaties kunnen helpen de gezondheidsverschillen tussen rijk en arm te verkleinen, te beginnen bij hun eigen toegankelijkheid.
personeel
Blije medewerkers
Vvt-organisaties zoeken naar manieren om medewerkers te werven en te behouden. Een oplossing is functies loslaten.
contractering
Lastig zorg inkopen
Door de trage contractering ontstaat voorzichtig weer kritiek op de marktwerking in de zorginkoop. Er is echte geen makkelijke oplossing om die trage contractering vlot te trekken.
AI-technologie
Nu doorpakken
Artificial intelligence (AI) in het ziekenhuis was ooit toekomstmuziek, inmiddels wordt het breed ingezet. Tijd om de volgende stap te zetten.
deadlines
Voortgang IZA
Het Integraal Zorgakkoord is een complex geheel van afspraken waaraan vele partijen moeten voldoen. De een is wat eerder dan de ander.
interview
Pionierswerk
De kersverse hoogleraar waardegedreven zorg Paul van der Nat heeft er zin in: ‘Het is leuk om aan het begin te staan van nieuwe ontwikkelingen.’
diversiteit
Gelijke kansen
Amsterdam UMC werkt aan een inclusievere organisatie. Bestuurslid Karen Kruijthof: ‘Diversiteit is een beweging die de hele organisatie aangaat.’
Vaste rubrieken:
Terecht over juridische en Wijze Raad over governancekwesties; Nieuw Bloed over mensen die vanuit andere sectoren in de zorg zijn beland; Column met een opinie van een van onze vaste columnisten uit bestuurlijke kringen; Boeken met tips, een recensie en het lijfboek van een zorgbestuurder; Kunst over de relatie van kunst met gezondheidszorg; De Innovatie over slimme vondsten voor de gezondheidszorg en de Agenda van waarin een bestuurder hoogte- en dieptepunten uit een recente werkweek bespreekt. Als altijd voorin het magazine het Redactioneel commentaar en korte opmerkelijke berichten, en achterin, naast het colofon de persoonlijke visie van een redacteur op het onderwerp van zijn of haar artikel.